Les entretiens informels peuvent sembler moins stressants que les entretiens formels, mais ils n’en restent pas moins importants. Souvent utilisés pour évaluer les compétences ou discuter de nouvelles opportunités, ils permettent de créer un lien avec votre interlocuteur tout en donnant une impression plus décontractée. Cependant, même si l’ambiance est moins formelle, il est essentiel de bien se préparer pour réussir cet échange.
Si vous ressentez le besoin d’être assisté ou soutenu pendant un entretien informel, plusieurs stratégies peuvent vous aider à vous sentir plus à l’aise et confiant.
Il peut paraître surprenant de vouloir être assisté lors d’un entretien informel, mais cela peut s’avérer judicieux dans certaines situations. Voici pourquoi :
Gagner en confiance
La présence d’une personne de confiance ou d’un mentor peut vous rassurer, surtout si vous vous sentez stressé ou peu sûr de vous.
Bénéficier d’un soutien technique
Si l’entretien porte sur des aspects techniques ou spécialisés, un collègue expert peut vous aider à répondre aux questions complexes ou apporter des précisions pertinentes.
Renforcer sa crédibilité
Avoir quelqu’un à vos côtés qui connaît bien votre travail ou vos compétences peut légitimer vos propos et renforcer votre crédibilité aux yeux de l’interlocuteur.
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Le choix de la personne qui vous accompagne est crucial pour garantir que l’entretien se passe bien. Voici quelques critères à prendre en compte :
Un mentor ou un supérieur hiérarchique
Si vous avez une relation de confiance avec votre supérieur ou un mentor, leur présence peut rassurer l’interlocuteur et apporter du poids à vos propos.
Un collègue expérimenté
Si l’entretien aborde des questions techniques, un collègue maîtrisant les sujets discutés peut vous prêter main-forte pour répondre avec précision.
Une personne de confiance
Si l’entretien est davantage axé sur la gestion de projets ou la collaboration, un partenaire de travail ou un collaborateur avec qui vous avez l’habitude de coopérer peut être un bon choix.
Avant toute chose, il est essentiel de demander la permission à votre interlocuteur de vous faire accompagner. Soyez transparent sur les raisons de cette demande pour éviter toute méprise.
Exemple de formulation :
« Pour cet échange, je souhaiterais être accompagné par [nom], qui est un expert dans [domaine]. Cela pourrait nous permettre d’apporter des réponses plus précises et complètes aux sujets abordés. »
Informer votre accompagnateur
Expliquez clairement à votre accompagnateur le but de l’entretien, les points que vous comptez aborder et la manière dont il peut intervenir. Cela évitera les interventions maladroites ou hors de propos.
Clarifier les rôles pendant l’entretien
Assurez-vous que votre accompagnateur sache quand intervenir et dans quel contexte. Définissez des rôles précis pour éviter les interruptions ou les maladresses.
Une fois l’entretien démarré, gardez en tête quelques principes pour que l’assistance soit bénéfique sans être intrusive.
Rester maître de l’échange
Même si vous êtes assisté, vous devez rester le principal interlocuteur. Votre accompagnateur doit intervenir uniquement en cas de besoin ou pour apporter une précision technique.
Présenter votre accompagnateur dès le début
Pour instaurer un climat de confiance, présentez la personne qui vous accompagne en expliquant brièvement son rôle. Cela montrera votre transparence et votre volonté d’apporter une plus-value à l’échange.
Laisser l’accompagnateur intervenir au bon moment
Il est préférable de laisser l’accompagnateur prendre la parole uniquement lorsque cela est vraiment nécessaire, notamment sur des points complexes ou techniques.